|
© 2006-2008 Головне управління з питань регуляторної політики та підприємництва КМДА
© 2006-2008 Розробка та пiдтримка ТОВ “РОСА
|
Семінар-тренінг
«Шляхи взаємодії кадрового та
аналітичного ресурсу»
Комунальне підприємство "Київський міський бізнес-центр" 20 - 21 травня 2006 року в місті Києві забезпечило проведення семінару-тренінгу «Шляхи взаємодії кадрового та аналітичного ресурсу». Даний семінар-тренінг мав на меті здійснити ефективну підготовку спеціалістів для роботи з базами даних ресурсів за видами діяльності та напрацювання необхідних навичок для роботи з даною структурою.
Тренінг проводився в приміщенні школи № 75 за адресою: м. Київ, вул. Андрія Іванова, буд. 11.
Тренінг пройшов згідно визначеної програми. На протязі всього тренінгу проводились практичні роботи для закріплення теоретичного матеріалу. Для роботи з учасниками семінару застосовувались кейс-методи, що давало можливість більш глибоко зрозуміти та засвоїти теорію, а також пов’язати її з практикою. Застосування даної методики дозволяє зорієнтувати слухачів на аналіз, співставлення фактів та існуючої інформації, дослідження шляхів отримання результатів. Учасники приймали активну участь в роботі: працювали індивідуально, в групах, брали участь в обговореннях та дискусіях, ділились власним досвідом. Представлення різних точок зору на обговореннях проблемних питань дозволило розробити альтернативні варіанти їх вирішення. Даний тренінг був проведений з метою оволодіння знаннями, уміннями та навичками ефективної роботи з базами даних (на прикладі формування кадрового та аналітичного ресурсу проекту «Київський ресурсний центр»).
Даний тренінг вирішував такі завдання, як:
- ознайомлення учасників семінару з роботою проекту «Київський ресурсний центр» (а саме формування кадрового та аналітичного ресурсу);
- розповсюдження інформації про діяльність Київського ресурсного центру;
- визначення шляхів взаємодії між кадровим та аналітичним ресурсом;
- оволодіти навичками та вміннями ефективної роботи з базами даних (планування структури, робота в підсистемах, впорядкування інформації, редагування даних).
В ході роботи учасникам групи згідно програми семінару-тренінгу були надані такі можливості:
1) ознайомлення з цілями та завданнями семінару, знайомство з членами групи;
2) розповісти про власний досвід роботи з базами даних (зокрема з кадровими та аналітичними);
3) набути навичок роботи у групах;
4) ознайомлення з існуючою ситуацією в м. Києві (недостатня розвиненість елементів ринкової інфраструктури, які б здійснювали пошук, систематизацію ресурсів та їх користувачів);
5) усвідомлення актуальності роботи у напрямку надання послуг потенційним споживачам ресурсів шляхом організації доступу до них;
6) ознайомлення з процесом формування кадрового та аналітичного ресурсу (планування структури, робота в підсистемах баз даних, впорядкування інформації, редагування даних);
7) обговорення необхідності встановлення зв’язків між різними видами ресурсів;
8) розробки алгоритму взаємодії між кадровим та аналітичним ресурсом;
9) розробити корисні раціональні підходи для вирішення існуючих проблем;
10) виробити вміння комплексно аналізувати інформацію, що надходить до бази даних ресурсів;
11) оволодіння ефективними методами формування бази даних підприємств та організацій за напрямками діяльності (опрацювання та структурування інформації під час занесення її бази даних);
12) обговорення успішних та невдалих методів формування бази даних кадрового ресурсу;
13) визначення кожним учасником ефективних напрямків залучення до співпраці власників ресурсів.
В роботі семінару-тренінгу „Шляхи взаємодії кадрового та аналітичного ресурсу ” взяли участь 15 учасників. Учасники тренінгу на протязі двох днів були забезпечені харчуванням.
Всі учасники отримали роздатковий матеріал, представлений нижче.
Загальний кошторис витрат на проведення семінару-тренінгу „ Шляхи взаємодії кадрового та аналітичного ресурсу” не перебільшив межі запланованих коштів.
Повернутись до меню розділу
|
|
РЕЄСТРАЦІЯ
|
|
|
|
|
|