|
© 2006-2008 Головне управління з питань регуляторної політики та підприємництва КМДА
© 2006-2008 Розробка та пiдтримка ТОВ “РОСА
|
Семінар-тренінг
«Створення кадрового ресурсу та його взаємодія з аналітичним та психологічним ресурсом»
Комунальним підприємством «Київський міський бізнес – центр» 17 – 18 червня 2006 року в місті Києві було проведено семінар-тренінг „Створення кадрового ресурсу та його взаємодія з аналітичним та психологічним ресурсом”. Проведення даного семінару є однією з складових Програми заходів з організації перепідготовки управлінських кадрів для сфери підприємства „УКРАЇНСЬКА ІНІЦІАТИВА”.
Тренінг проводився в приміщенні школи № 75 за адресою: м. Київ, вул. Андрія Іванова, буд. 11.
Тренінг пройшов згідно визначеної програми. На протязі всього тренінгу проводились практичні роботи для закріплення теоретичного матеріалу. Учасники приймали активну участь в роботі: працювали індивідуально, в групах, брали участь в обговореннях та дискусіях, ділились власним досвідом. Даний тренінг був проведений з метою оволодіння учасниками основними методами формування кадрового резерву на підприємстві, ефективного розроблення фірмової філософії управління персоналом. Семінар проводили викладачі-психологи, які представляють аналітичний та психологічний ресурс.
В ході роботи було визначено і обговорено:
- попередній досвід учасників тренінгу у роботі з кадрами (в формі вільної бесіди учасники ділилися з тренером позитивним та негативним власним досвідом, визначали труднощі, які виникають під час формування системи менеджменту персоналу на підприємстві, формулювали запитання, на які б хотіли отримати відповіді під час участі у семінарі);
- поняття „кадровий ресурс”, характеристика кадрового ресурсу, його роль та місце на підприємстві (в організації) (методом мозкового штурму учасники разом з тренером визначали, які переваги надає підприємцям грамотно сформований кадровий резерв, тренер надавав цікаву статистичну та аналітичну інформацію з результатів взаємодії менеджерів, які займаються формуванням кадрового резерву, з аналітичним та психологічним ресурсом);
- шляхи формування і використання кадрового ресурсу на підприємстві (розробка системи оцінки та управління ефективністю кадрового резерву, методи відбору та просування персоналу, системи планування та обліку кадрового ресурсу);
- процес відбору персоналу (основи ефективного проведення співбесіди з претендентами, тестування, обговорення кандидатур, шляхи забезпечення прозорого механізму добору кадрів);
- підготовку до проведення співбесіди (визначення способів реалізації даного завдання, проведення з учасниками семінару обговорення ключових етапів проведення співбесіди, їх аналіз, визначення позитивних та негативних сторін);
- практичні поради щодо відбору та адаптації нових працівників (аналітичні методи відбору, їх практичне застосування; психологія професійної адаптації);
- практичні поради з формування інформаційної бази (основні етапи розробки, структура, єдність складу інформаційної бази, комплексність та сумісність інформації за рівнями);
- міжнародний досвід формування кадрового резерву (американська модель роботи з кадрами, японські методики управління персоналом, досвід англійської фірми «Marks & Spenser» в області роботи з кадровим резервом);
- поради щодо розробки дієвої системи менеджменту персоналу на підприємстві.
В роботі семінару-тренінгу „Створення кадрового ресурсу та його взаємодія з аналітичним та психологічним ресурсом” взяли участь 19 учасників. Учасники тренінгу на протязі двох днів були забезпечені харчуванням (обіди).
Всі учасники отримали роздатковий матеріал, представлений нижче.
Загальний кошторис витрат на проведення семінару-тренінгу „Методи спілкування із засобами масової інформації” не перебільшив межі запланованих коштів.
Повернутись до меню розділу
|
|
РЕЄСТРАЦІЯ
|
|
|
|
|
|